成功实施标准成本的5个技巧

标准成本计算你可能会觉得是时候利用你的188betkrERP软件的自动化加快在月底收出你的书的步伐,并保持你的永续盘存价值。不管你追求标准或实际成本在你的制造工厂里,毫无疑问,实施成本计算对于理解你的钱在哪里赚,在哪里损失是至关重要的。

您可能会急于使用标准成本来准备预算,并设置基准来与实际成本进行比较。反过来,在报价时,你可以估算出自己与最初估计的成本有多接近。实施标准成本核算有几个这样的优势,我们希望看到你们成功地推出这种成本核算方法。让我们来看看在我们公司实施标准成本时需要考虑的一些事情制造ERP和MES解决方案,企业eiq

了解标准成本计算实施过程

1 .适当的计划
不要低估执行成本所需要的时间。首先,IQMS提供广泛的帮助文件,应该被视为参考文件。另外,如果你能在短短几个小时的培训时间内消除误解,那么与IQMS专业人员一起工作可以为你节省至少3倍的内部工作时间。确定哪种类型的帮助对你和你的组织最有效。你可以从事专业服务咨询,参加我们的会计课堂训练和/或利用我们基于网络的培训选项。

第二:了解自己的学习风格
你是通过实践来学习的吗?太棒了!加上适当的训练,a沙箱是一个完美的工具通过标准的成本处理。我们不要尝试“这个按钮是做什么的?”的方法,你的实时生产数据。使用你的IQTrain(又名IQTEST)数据库。没有一个吗?得到一个!

3 .确定你的最终目标
你的目标是做成本计算吗?你是在寻找一种混合的方法吗?分批成本计算信息可以在成本设置时收集,但不需要实际记入总分类账。您仍然可以使用定期库存系统,同时获得永续库存成本和作业成本分析。

第四:在实现中包含操作
EnterpriseIQ是一个综合的、扩展的ERP和MES系统,意味着您的业务的每个方面都是相互连接的。所以,花点时间和你的运营总监一起了解一下你采用的是哪种类型的企业制造流程。不同的方法可以改变何时数据被张贴到分类账的时间以及如何成本。你还会理解什么方差是合理的,什么方差是不合理的。

第5号:实施后
你有了工作成本和方差,现在怎么办?您已经“扳动了开关”,现在是时候提供额外的支持了。让我们一起来评估这些数据。请带您的IQMS专业服务集团顾问回到现场或安排时间基于网络的培训帮助您进行月末库存对账和差异分析,以发现需要注意的项目或流程。

实现您的制造工厂的成本并不一定是一个艰苦的过程。有了合适的工具和支持,如培训,专业服务,测试沙箱和深思熟虑出来的游戏计划,你就可以开始在任何时间实现标准成本的好处。

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梅丽莎Bodillly
网站: IQMS

梅丽莎Bodilly,IQMS培训专家,主要与IQMS教客户如何更有效地利用他们的ERP解决方案的任务。她深入了解该软件的,凭借多年的经验帮助制造商加快速度相结合,使梅丽莎的宝贵资源。