金属冲压ERP的最佳实践和操作改进

地平线Die_2最近,IQMS的伊利诺伊客户地平线死,与其他制造主管谈到在最近的一次精密金属制造联合会(PMA)事件在特洛伊,密歇根州。他们兴奋地解释了他们寻找和选择IQMS作为他们的原因制造业ERP管理模具和冲压业务。他们还介绍了最佳实践和操作改进,从实施IQMS的一大群高管,从金属成型成员。

合伙人和执行副总裁,皮特Badovinac,分享了地平线模具的增长迫使它们进行搜索为一体的现代化ERP系统。当他们在2010年聘请了一批新员工和领导人2008年的低迷期之后,每个人仗着自己的记录和报告方法。随着电脑和网络文件夹的大小,各电子表格和电子邮件的重要数据传播这是非常具有挑战性的有效共享信息。这也是非常困难的准确和最新的KPI齐心协力管理业务。

此外,Horizon Die计划获得ISO/TS16949认证,但意识到他们需要非常良好的组织才能取得成功。他们的领导团队还看到了来自现有和潜在客户在新项目选择标准方面的需求变化。他们希望Horizon模具拥有完整和准确的记录和报告,以推动日常操作和决策,以确保一致、准时交付高质量的产品。

作为一个生产连续模和复杂的金属冲压件,包括电气端子,水平模,选择IQMS作为他们的企业软件有几个原因。他们发现IQMS是制造专用的ERP,能够解决冲压件的重要问题,如物料计划、家庭工具和快速生产调度。巴多维纳克还说,他们的团队对IQMS直观的菜单、易于使用以及随着Horizon Die的发展而扩展的能力感到满意。对他们的团队来说,IQMS销售、培训、实施和支持团队也很明显是真诚的和知识渊博的。

接下来,运营经理Dan Foelske领导了讨论,讲述了最佳实践、结果和改进,包括简化销售订单处理、工作订单生成、采购、调度、质量管理、生产报告和运输,以及他们的财务、成本和前厅工作财务报告

实施ERP的最佳做法:

  • 依靠IQMS团队的经验和过程
  • 熟能生巧——使用IQMS实践培训系统
  • 不要从第一天就试图成为专家
  • 利用系统的行为设置尽可能地定制逻辑

结果和改进:

  • 在运行时间显著的改善,MRP,库存的准确性和准时交货
  • 更好的信息共享和更快的、基于事实的决策
  • 成功的TS 16949认证。地平线模具是由他们的注册商,包括3直接关系到地平线的使用IQMS MRO和劳动力模块列举了5个最佳实践
  • 准确的KPI和财务基于一个共同的真实来源的经营信息

很明显这位作家听这两个高管分享他们的经验,关键是制造商处理软件供应商来说听好,理解他们的行业和收听他们的特定需求作为一个公司,以确保一个成功的ERP和MES软件实现。

点击这里观看一个简短的视频,看看IQMS如何帮助地平线模具成为“更好的制造商”

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这篇文章是由
Ed Potoczak
网站: IQMS

埃德Potoczak,行业关系的IQMS总监,拥有超过30年的制造行业经验。以前在Oakstone集团和普兰特莫兰的ERP顾问,埃德还担任过在零部件供应商的高级系统工程师为克莱斯勒,技术销售领导者和总经理的工艺设备制造商。