成功实施ERP:管理层参与的重要性

在关键的管理层收购成功实施当谈到成功制造业ERP实施,人员和流程最为重要。如果没有管理层收购和采纳,并在整个组织的新软件的使用,实现不能持久,也不会带来最好的结果。当你考虑的因素ERP实施成功,长期的组织变革管理是最重要的组成部分。

麻烦的软件实现,通常在ERP世界忌讳的话题,除非他们溶入诉讼,执行斗争的情况下,地毯下一般席卷而来。188betkrERP软件的实现通常会失败主要有两个原因:

1号:制造企业没有购买新的ERP软件系统,也没有充分实施,员工和管理支持都很薄弱。188betkr

2号:该ERP188betkr软件不是一个很好的选择。

成功重新实施ERP的例子

但不要拿我们的话。IQMS顾客,Tribar制造业当时,美国正在努力利用EnterpriseIQ。Tribar Manufacturing谦逊地承认,其实施上的挑战是第一个原因的直接结果——未能接受新的软件系统的组织采用——所以他们最近集中精力更好地利用ERP软件。188betkr

虽然大多数ERP供应商会隐藏这个故事,IQMS自豪地庆祝重新努力,三杆制造证明和它令人印象深刻的成就。Tribar Manufacturing和IQMS都知道这个软件非常适合,所以双方都没有放弃对方,都努力工作以确保成功。

结果呢?Tribar制造公司因其奉献精神和成功受到了制造业的称赞,包括最近获得了a2013年制造业领袖100奖。请为Tribar制造的故事的简单回顾一下阅读以下内容。

Tribar制造专业生产高性价比,高品质的装饰徽章的组件汽车行业。该公司位于密歇根州豪厄尔(Howell),占地7万平方英尺,拥有最先进的设备。该公司为福特、通用汽车和克莱斯勒等汽车巨头提供完整的塑料装饰、多种装饰应用、复杂组件和镀铬服务。

2010年二月,Tribar制造业正经历在其组装和外包业务的快速增长。在寻找制造特定的ERP和市场经济地位软件系统,可以应对多种制造类型和其业务增长,Tribar制造业投资向企业从IQMS。但由于当时迅速扩张的公司,Tribar制造跑进与实施方面的挑战 - 防止奉献给培训,测试时间不足和数据输入资源短缺的时间限制。这种缺乏软件的总体拥有的造成组织变革不足以作为员工还是依靠自己的老办法,也没有使用该软件,以充分发挥其潜力。

由于需要消除其不正确的数据,保持领先供应商的地位,并为了维持他们的业务提供准确,及时的信息给其客户的带动下,Tribar制造由集中力量进行拥抱,利用和重新实现其ERP软件来充分利用188betkr利用所有它提供的。结果一直令人印象深刻,与ERP软件重新,企业广泛参与返回多种好处。188betkr

建立现实的ERP重新实施目标:

最初的ERP复兴项目的目标开始明明白白:行为向企业的实施后审计,以改善库存和维持可接受的汽车零部件供应商交货分数。但前两个进球狂欢成功后,Tribar制造业已经发展自己的主动性包括它的许多过程尽可能为向企业的捕捉稳定性和一致性是扩大该系统的使用可以提供的整合。

Tribar制造业找到了资源,它需要从IQMS成功:该公司的员工参加详细的课堂培训课程和一对一的基于互联网的训练以及来自IQMS的应用程序专家。专业服务组(PSG)提供工艺和使用建议。项目开始以来,三杆制造实现了很多目标:

  • 通过IQMS的EDI能力完全实现了福特汽车公司ASN的要求
  • 全部收到830和862条通过IQMS发布的信息电子商务EDI模块
  • 消除了所有的纸张发布,有利于在IQMS中保留和增加发布数据
  • 改进IQMS中的库存记录,以允许更可靠地使用系统数据
  • 改进使用外包中心模块的通信需求,它的供应商
  • 改进了模具部门调度模块的使用
  • 实施使用所述调度模块的组装操作
  • 通过更好地使用接收模块,提高接收效率

立竿见影的收益获得回报:

随着EnterpriseIQ的重新兼并,Tribar Manufacturing看到了它与汽车供应商关系的迅速增长,这使得Tribar Manufacturing保持了它与主要汽车公司做生意所必需的评级。

由于IQMS提供的更加准确和可靠的数据,Tribar制造也经历了在最后一次实物库存与前两次实物库存相比的库存差异金额350,000美元的减少。此外,三杆制造节省了企业的生产调度时间assembly-specific调度模块,它正在经历20%的组装生产力的改进。

作为一个不可预见的好处,Tribar制造实现了跨组织的文化变革。以前抵制变更的员工开始要求调查正确的系统使用能为他们做什么,消除对通过IQMS控制过程的漠不关心的态度是这个项目成功的关键。

对于三杆制造,未来看起来确实很光明。

下一篇:
以前的文章:
这篇文章写的
路易斯·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。