在COVID-19期间及之后,ERP支持制造业

在COVID-19期间及之后,ERP支持制造业

COVID-19病毒的流行促使制造商迅速转变方向,从解决从家庭到工作的政策,到管理需求的极端波动和不确定的供应链。在这个过程中,它突出了制造业ERP这在更为正常的时期并不明显——业务连续性。

这不是一个企业资源规划系统过去,人们从未注意到谷歌缓解业务突然变化的能力。例如,它在所有权变更或其他自然破坏(如火灾或洪水)期间发挥着核心作用。然而,我们在COVID-19期间看到的广泛依赖ERP解决方案来维持广泛的、基本的业务连续性的情况从未如此大规模地出现过。

在COVID-19响应期间,ERP通过远程访问、自动报告、电子数据交换和实时工厂控制来维持业务运营,从而保持了整个行业的运行。在ERP的历史上,我们从未见过它在全球制造业运营的持续性和持续性中发挥更重要的作用。

知道了这一点,让我们更深入地了解一下制造商是如何利用DELMIAwork的188betkr在COVID-19期间及之后维持业务连续性和维持运营的功能:

  • 赋予在家和办公室工作的员工权力
  • 在劳动力和材料短缺的情况下保持工厂的生产正常进行
  • 管理需求模式的快速转变

授权员工在家工作

各个领域的企业都在管理进入工厂和办公室的人数,最大限度地增加在家工作的人数。在制造业环境中,通常是前台人员在家工作,例如那些担任管理、规划和设计角色的人员。

对于拥有DELMIAworks ERP系统的公司来说,在COVID-19预防措施的推动下,向在家工作的前台人员转移并没有造成重大业务中断。他们的前台团队可以在家访问他们的ERP系统,并从那里管理业务。因此,他们保持了完整的业务可见性,并可以继续与客户和供应商进行交互。

一个很好的例子是马巴尔公司,一家总部位于俄亥俄州克利夫兰附近的领先制造商。Mar Bal的团队可以从手机、平板电脑或笔记本电脑的任何地方访问DELMIAworks制造业ERP系统,查看正在运行的作业,确定现有库存,或在几秒钟内检查订单状态和完成进度。这有助于Mar Bal成为依赖制造商及时更新和交付的客户不可或缺的一部分。在COVID-19中,Mar-Bal设施已经启动并运行。

现代ERP解决方案甚至将IT专业人员的现场需求降至最低,因为当今的许多解决方案都是在云中托管或管理的。因此,系统可以从任何远程位置进行维护,从而创建了另一组可以在工厂之外工作的员工。

Ventura Manufacturing就是一个很好的例子,它是一家屡获殊荣的公司,服务于全球一系列市场。总部位于密歇根州泽兰,在中国、匈牙利和墨西哥有多家工厂和设施。通过使用DELMIAworks托管服务,该公司将对本地ERP系统支持的需求降到最低。此外,公司办公室还可以远程运行每日全球报告,其中包含来自其所有设施的更新,同时将运行报告的时间缩短了50%。尽管有COVID-19,文图拉的国际设施仍在运作。

保持生产正常进行

让前台人员在家工作是一回事。但是,在家经营工厂是一个完全不同的挑战。少数工厂几乎可以熄灯,但许多工厂必须配备操作人员和物料搬运人员。在这些工厂里,需要多少人同时工作就成了一个问题。

制造业ERP系统通过精确地安排工作、处理材料、监控设备的输出质量和实时维护问题,将现场车间员工的数量降到最低。换句话说,制造商是通过例外而不是死记硬背的监督来管理车间。

实时生产监控通常被认为是制造过程控制的一个重要方面。然而,今天它脱颖而出,成为生产连续性的关键工具,只需最少的现场工人。

一家著名的公司是艾尔顿·詹姆斯,一家世界级的医疗连接解决方案制造商。如今,该公司在27台注塑机上实行熄灯生产轮班制,大大减少了对现场、车间员工的需求。艾尔顿·詹姆斯通过结合实时生产监控用它的制造执行系统质量管理功能。在整个COVID-19期间,Eldon James的客户服务、运营和物流一直没有中断。

类似地,Mar-Bal依赖于实时远程访问和生产监控来保持生产的正常运行,并将订单状态、装运、交付和服务更新告知其生产、销售和服务团队。有一个即时的看法,使马尔巴尔在作出卓越的反应和帮助其客户。

管理需求变化

当然,COVID-19对许多制造商的影响之一是需求模式的突然转变。

虽然有些人看到了下降,但许多人看到了需求激增。其中一家制造商是北卡罗来纳州格林斯博罗的核心技术模塑公司,该公司在多个行业进行了战略性投资。在汽车订单放缓的同时,该公司利用DELMIAwork188金宝搏亚洲体育登陆s ERP系统的洞察力调整生产,满足医疗产品和医药客户对COVID-19医疗保健需求不断增长的需求。

另一个制造商是弗吉尼亚州温彻斯特的Monoflo,一个可重复使用包装的生产商。许多食品和药品零售商和在线零售商在物流运作中使用集装箱。其中一些客户提高了原定于今年晚些时候的订单,以满足当前的需求。尽管Monoflo面临着与COVID-19相关的人员限制,但其DELMIAworks ERP系统提供的自动化使制造商能够满足不断增长的需求。

需求的波动极大地改变了许多企业的生产惯性。原材料供应必须适应;计划和工装变更是必需的,在不同的时间需要不同的人员。与此同时,离岸工厂的关闭也影响了一些供应商提供的材料和部件。

人工补偿和计划的突然变化或新的供应商可能是长达数周的努力,导致延误,制造商无法承受。相比之下,在当今的制造业ERP系统中,重新规划、重新调度和重新调配几乎是即时的。同样重要的是,这些功能可以从远程位置完成。

位于宾夕法尼亚州西北部的一家制造商为世界上许多最大的大宗商品销售商提供服务,这是一个很好的例子,它使用制造业ERP软件快速响应不断变化的需求模式。在COVID-19干扰了一些供应商的业务之后,它转向了其他供应商。该公司使用DELMIAworks制造业ERP系统进行需求模式分析和需求规划188betkr,同时与供应商网络合作并协商新的采购协议。制造商也在应对这一挑战,将采购与其供应商网络的成员进行整合,并立即采购零部件,同时控制成本。

展望未来

在这段时间的混乱之后,工厂及其劳动力面临着新的挑战——工人不愿重返工作场所、劳动力和原材料短缺、交货期过长以及价格上涨。

为了应对这些挑战,正面制造商再次转向他们的ERP系统,以获取工具和信息:

  • 准确预测需求,以实现最大的生产提前期
  • 自动化供应商协作
  • 优化原材料库存
  • 尽管增加了劳动力和材料限制,但仍能准确地安排生产
  • 部署额外的实时生产监控控制,以补偿劳动力成本和短缺
  • 优化产成品库存,以适应不太可预测的原材料供应
  • 通过及时方便的工作说明,最大限度地提高工人的生产率

制造商对他们的ERP系统的看法已经永远改变了。除了众所周知的利润最大化、确保一流的客户服务和提供高质量产品的价值外,ERP解决方案还将以其在面对突然变化时保持业务连续性的独特能力而闻名。因此,ERP软件现在被认为是应对和克服不可预见事件的重要业务安全网。188betkr

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网站: 像质计

Steve Bieszczat,DELMIAworks(IQMS)首席营销官,负责DELMIAworks(IQMS)品牌管理、需求生成和产品营销的各个方面。在加入DELMIAworks(IQMS)之前,Steve曾在ERP公司Epicor、Activant和CCI Triad担任高级营销职务。史提夫拥有勘萨斯大学的工程学位和罗克赫斯特大学的MBA学位。