如何制造商可以受益于约束理论

如何制造商可以受益于约束理论

有许多宝贵的经验教训伊利雅胡·高德拉特博士的经典著作,我们的目标对于制造商如何从约束理论(TOC)中受益。是什么让这本书不可不看的制造人是如何有效地它展示了如何约束也可以提供所需的数据和分析,以实现更大的流程改进。

书中我最喜欢的部分是Goldratt博士如何在约束理论的背景下定义目标,并将其视为持续改进的里程标记,需要很多突破才能达到预期的结果。所有的制造商都可以证明,他们实现的最雄心勃勃、最有价值的目标,都是通过多次尝试来克服当初他们从未预料到的挑战。这就是约束理论为当今制造业带来最大价值的地方,它为制造团队如何以及在何处系统地将精力、精力和注意力集中在他们试图达到目标时遇到的广泛的系统约束上提供了洞见。

人们得到的感觉高德拉特博士说,在挑战自己,与需要持续改进的目标制造商,你要面对基于约束的挑战将重新定义你是谁,作为一个企业,你如何看待约束变得更好。DELMIAwork的可承诺能力(CTP)/可承诺量(ATP)软件为制造商提供他们需要的工具,采用约束理论来持续改进生产操作,提供一个可扩展的框架来追求持续的过程改进。

如何制造商可以受益于约束理论

正如Goldratt所定义的,约束理论的本质是,识别约束并管理它们也有助于解释提高整体制造系统性能的主要杠杆点。制造商要想从约束理论中获得最大的价值,需要做到以下几点:

  • 是时候开始关注那些使制造系统变慢的约束和瓶颈,并将其作为改进这些系统的最佳洞见提供者。高德拉特博士强调这点,在他的书中经常提的是,约束提供了显著改善最快的路线,并形成了持续增长的基石。当约束被忽略,制造商是在浪费大量的能力。相反,允许约束来定义制造性能,高德拉特认为,管理约束条件是关键,从得到的见解学习获得长期的性能提升。
  • 库存可见性需要包括所有计划的库存交易,包括现有的、收据、生产、积压和预测,以便客户能够准确地得知能够承诺(CTP)和能够承诺(ATP)的日期。这是为一个重要的设计目标DELMIAworks CTP/ATP软件模块还有,其包括约束算法提供的库存可用性的总图象的理论。的CTP / ATP模块结合材料,工具和机器容量粘结成一体视图,以便约束可以被分离,分析,并在比用手动报告方法更快加载。
  • 眼看约束控股改善经营所需要的知识为制造商提供他们需要实现其业务的各个领域不断满足,从报价,并通过生产数据。这是制造商的销售团队谁提供最完整的报价,最快在任何销售周期谁有最好的机会赢得最多的交易。能够立即向客户提供CTP和ATP报价,可以为客户提供最有价值的数据,也就是订单何时发货并到达他们的工厂。制造商通过在每笔报价中加入CTP和ATP来提高销售、利润率和客户满意度,常常在竞争对手做出反应之前完成交易。
  • 如果不加以检查,供应链约束可能导致错过客户订单的交货日期,这就是为什么CTP/ATP模块可以提供整个供应链的实时可见性是无价的。要练成了报价,并赢得更多的交易,设计CTP / ATP使之具有知名度多层深入到供应链。在供应链的约束可能是最具挑战性,以确定并采取行动。通过结合什么是制造产品所需的所有方面,DELMIAworks的CTP/ATP软件模块为制造商提供跨所有层次和供应商谁包括整个供应链更好的能见度。有洞察力的那个水平能够响应实时和完全准确客户的要求进行订单的最新状态,如果他们的订单要按时发货。
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路易斯·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。