库存准确性及其对ERP的影响

如何库存准确性和不准确性影响ERP

库存的准确性在今天的制造环境中是至关重要的。有些人没有意识到在计算机内部发生的事情的影响企业资源规划(ERP)系统当你的库存不准确。

当我说准确时,我的意思是至少98%的准确

材料的不正确票据(BOM)

公司的一个共同问题是,他们没有适当的纪律来确保库存准确性。库存不准确的一些常见陷阱是账单的材料(BOM)是不正确的。

我以前和他共事过塑料加工(连同其他类型的制造业有一件事情会影响库存,那就是bom中不正确的部件和浇口重量。许多制造商也做装配/二次加工,每个数量在bom中可能是不正确的。

完成物资消耗

我看到有两种不同的方式来完成材料的消耗生产报告

#1 -基于所生产部件的反冲洗材料

一类是功能基于生产的零件反冲洗式材料根据您的BOM。许多系统,我已经使用允许其材料的反冲时,他们报告生产。这是当你能赶上库存问题由于BOM不准确的时间。

您可以检查您的工作中心位置库存,并在轮班结束时验证计算机是否与实际库存计数相匹配。如果不是的话,开始称量你的零件并检查你的BOM。

#2 -向工作/工作订单发放材料

另一种系统允许你向作业/工单发放材料。这样做的缺点是你无法看到这个库存,因为它通常从任何现有数量中移除。您必须在作业/运行结束时进行协调。

将物料移至适当位置

与库存不准确另一种常见的因素是你的用户不移动的材料基础上的程序适当的位置。如果您的系统允许一个位置去否定,它的时间来检查负面报道,并获得什么可能导致此根本原因。它可以归结为材料不移动或不准确的物料清单。

我不喜欢重复自己的BOM问题,但我已经再看到问题的时间和时间。事实上,我最近与两个客户谁是负的位置奋力工作。如果位置是负的,其他位置是正,什么是你真正的现有数量?人们只能猜测。

库存不准确如何影响你的ERP

您的ERP系统中会发生什么事时,你的库存是不准确的?

系统可能不会生成工作/作业订单客户订单如果它认为你已经完成了产品/在制品库存。如果你没有库存或工作订单,你很可能会错过发货。

客户也不会太高兴,如果你没有按时出货。此外,如果不生成工单系统不会告诉你购买材料。这是从这里下坡螺旋。

说到购买的材料,我们谈谈吧原材料以及购买库存余额。如果这些是不正确的,你将没有产品生产你的制造零件。您将可能加快材料,这可能会成为非常昂贵的贵公司。最重要的是,它会对生产车间造成严重破坏。调度程序必须决定继续运行那些可能超过一个月到期的部件,或者通过让机器处于停机状态而损失昂贵的生产时间。

停机时间成本的例子

想想击穿停机成本是由于这样的材料不准确的:如果一台机器速度,如果每小时和您的机器50 $坐下48小时,费用是两天$ 2,400。

如果出现这种情况周报中,每年丢失利用率为$ 124,800。这比许多在生产车间工作的人的工资还要高。对于这个年度成本,你可以雇佣一些人来解决库存的准确性问题。

加上这一成本,其他因素,如处理机器的成本,需要迅速更换,以满足订单,因为你的成品手工计数不准确。

多少它的成本你的公司时,你必须切换工作,你是不是以为你不得不跑?什么是它需要切换的工作时间?根据不同的岗位,设置时间范围可以从一小时到十多个小时。这是换了很多的停机时间。

你能做什么来开始解决这些库存的准确性问题?

  1. 有合适的人处理库存管理 - 他们必须关心并分析。
  2. 培训/教育——你需要确保人们知道他们应该在这个系统中做什么,如果他们不知道会有什么影响。
  3. 找出库存问题的根本原因,并对其进行分析纠正措施防止这种情况再次发生。
  4. 跟踪因库存问题(等待物料、更换/安装)而导致的停机成本
  5. 创建一个流程来验证物料清单。
  6. 确保人跟随他们的程序。

我希望这篇文章能帮助在座的制造业人士。

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这篇文章是由
黛安娜Ramaglia
网站: IQMS

黛安Ramaglia,IQMS技术销售专家,拥有超过20年的制造,会计和IT经验,其中包括在业内公认全国各地的生产设施簿记持仓,助理控制,物料管理,运营和项目管理。