MRP和ERP有什么区别?

MRP和ERP有什么区别?

进展制造商作出MRPERP的基础在于其产品线的多样化,以满足客户对更多功能、可配置和可定制产品的需求。许多制造商开始生产同样的产品时使用的是他们从当地采购的或自己制造的组件。客户不能选择定制产品。为了提高制造效率,原材料清单(BOM)、库存跟踪和主生产调度等核心工艺领域主导了全球制造。这三个领域的自动化成为了物料需求计划(MRP)的基础。

全球竞争变得激烈的快,迫使制造商依靠价格和可用性,以赢得更多的销售。提供更多的定制产品和利用的思想客户有新的,可配置的产品帮助制造商逃避价格战成为一种商品。经常需要的服务功能更丰富的产品也需要一个新的生产体系​​,制造资源计划(MRPII)出生。Gartner定义了闭环MRP作为一个围绕MRP建立的系统,它还包括生产计划、主生产计划和产能需求计划。一旦计划阶段完成,并且计划已经被接受为现实和可实现的,执行功能就开始发挥作用了。这些包括输入/输出测量的车间控制功能,详细的排程和调度,以及来自车间和供应商的预期延迟报告,采购跟踪和控制,以及其他功能

对于严重依赖供应商的不断扩张的制造业来说,MRP II是完美的。通常会发现,新产品60%或以上的零部件来自公司外部的供应商和生产合作伙伴。对于按订单生产发动机的制造商来说,这个数字接近75%甚至更多。产品变得异常复杂,具有典型的根据麻省理工技术评论,新车有超过1亿行的代码188金宝搏亚洲体育登陆这还不包括未来亚马逊Alexa的整合。

为了保持竞争力的产品已经不单单一个月来管理在其生命周期,以月,以满足生产目标。不断变化的生产组合所需要的财务影响进行预测第一因素和对客户需求和供应商的质量水平和库存为您检查。需要制造业务的各个领域,以保持与生产成本,方向,预测和计划协调。企业资源规划系统(ERP)是为这一需求而设计,今天继续扩大,以满足制造商的要求。

比较MRP,MRPII和ERP的好处

专为这个时代,大规模生产制造为主,MRP系统的设计,使工厂的高效是可能的自己。越大,产品的复杂性,更集成制造需要的是在整个业务,导致MRP II。新产品,全球竞争的力度更大,更短的时间将产品推向市场,并需要更大的成本控制和可见性导致了ERP平台的激增正在创建。下面比较MRP,MRP II和ERP的好处:

MRP和ERP的好处

是什么促使制造商改变从MRP到ERP

制造商开始使用Microsoft Excel进行生产调度,使用Intuit QuickBooks进行生产调度,这是很常见的金融类股从MRP到ERP的进度也是一样的。他们越依赖外部分销商和供应商,ERP的附加优势就越能促使他们从MRP迁移过来。拥有两个不同步的不同系统会很快导致一些问题,包括高于行业平均报废率,错过客户发货,有限的可见性和对制造成本的控制等等。Eldon James是一个选择从微软Excel和QuickBooks迁移到IQMS EnterpriseIQ ERP软件系统的领先塑料制造商的例子。188betkr以下是他们能够做到的:

  • 按时交货的发生与没有沟通孤立的系统时间的50%,并与IQMS向企业ERP系统,整个公司的运营整合,他们猛增到98% - 96%的跳跃。通过使用一个单独的系统来组织生产计划、质量保证和运输所需的所有数据,Eldon James能够将准时交货的准确性提高近100%,在不到一年的时间里从50%跃升到98%。
  • 废品率从30%骤降至2%作为质量保证有实时监控跟踪这些废料在生产过程中产生了。像准时交货,废品率和废品率时,埃尔登詹姆斯从IQMS” ERP系统的实时数据管理生产显着提高。在哪里以及如何废钢正在生产不再是一个谜;答案最具挑战性的质量保证问题是在IQMS系统随时随地他们需要他们。
  • 产品和生产超过6000产品的长期目标已实现规模来备用。艾尔登·詹姆斯的战略重点之一就是不断创新,不断寻找改进的新方法,这包括他们的新产品开发战略。随着IQMS ERP系统的实施,他们现在为40个不同国家的客户提供超过6000种产品。

结论

MRP从车间开始,一直停留在工厂的四面墙内,作为一个持续提高生产效率的系统。今天的许多核心要素MRP软件系统包括在188betkrERP软件系统包括物料需求计划,劳动能力规划,辅助设备规划,机器和工作中心容量规划和粗能力计划。用他们的ERP系统的MRP功能区更善于制造而成,更有效,他们成为实现其制造的目标,特别是那些依赖于供应商,合作伙伴和分销商。

ERP适应度和功能检查表
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路易斯·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。