利用制造执行系统(MES)克服生产挑战

利用制造执行系统(MES)克服生产挑战

底线:一种制造执行系统可以帮助制造商提高生产精度,获得更大的控制和整个车间的可见性,从而提高生产操作的速度和规模。

一种制造执行系统(MES)帮助制造商克服生产挑战,给予他们更大的控制权和可视性的核心领域的运作。MES帮助制造商克服生产挑战的五个最重要领域包括:

  • 使制造商能够在各种行业基础上创造和维护准确材料清单(BOM)支持多种制造类型定义。
  • 自动化和规模化计划和调度,设备和劳动力的容量和负荷分析,有限的调度,需求计划,以响应一个生产操作的变化的需求。
  • 提供商店地板控制系统,集成到生产计划系统和实时生产监控,以了解商店地板上每种生产工作的确切状态。
  • 帮助制造商根据实时数据报告和监控,商店数据支持,生产报告和质量管理,实现无纸生产报告。
  • 克服了保持量具校准和集成最新和符合要求的许多挑战,实现实时统计过程控制(SPC)文档控制,并在所有商店楼层实现一致的检查设置是额外的挑战,MES帮助制造商克服。

制造执行系统如何帮助制造商克服挑战,以获得更大的控制,知名度和利润

当MES集成到会计、财务和系统的所有其他制造模块时,制造商立即知道他们在车间的决策如何影响收入和利润。离散、批量和过程制造商最大的挑战是了解他们在供应商、生产计划、定价、质量和合规方面所做的权衡如何影响财务业绩。MES提供车间和生产数据,当与会计和财务数据相结合时,通常会产生以下好处:

  • 在整个商店地板上的每台机器的设置和拆除时间内,消除了商店楼层的昂贵的瓶颈。
  • 从SPC数据进行实时见解捕获,分析和采取行动,以解决机器利用率,提高生产效率。
  • 优化生产计划,资源分配和维护,无论工厂的位置。
  • 提高从原材料到客户交付的每一个生产阶段的visbility。
  • 作为集成质量模块的一部分,获得简化内部、监管和客户审计所需的数据。

MES如何向制造商提供价值

克服的生产挑战开始,当制造商可以追踪各个订单如何通过生产进展,看到当掌握生产计划和制造执行系统时,每种生产单元的顺序数量和复杂性影响生产成本和修改相对资源负载的变化,都可以解决各种生产单元(MES)已集成。通过在系统实施期间集成这些系统,生产小组将及时将及时建立计划,工作说明和最新的生产调度信息及时与最佳团队的工作人员员工。今天,一流的MES系统具有集成的这两个工作流程,并基于共同的数据库,进一步制作数据集成并报告更简化和准确

结论

MES通过提供店铺运营如何影响财务业绩,提供最有价值。使用与MES相同的数据库的会计和金融模块提供实时可见性和控制,否则可能是可能的。了解生产决策如何影响利润是MES如何帮助制造商承担他们所拥有的最大挑战 - 这是寻找从现有和新产品的更多利润的新方法。

投资制造执行系统的好处
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路易斯·哥伦布

路易斯目前正作为委托人,IQMS。以前的职位包括Ingram Cloud,IBASET,Plex Systems,AMR Research(现为Gartner)的高级分析师Plex Systems营销副总裁销售董事产品管理,萨斯初创企业的营销和业务发展。哥伦布先生的学术背景包括来自Pepperdine University的MBA以及斯坦福大学商学院的战略营销管理和数字营销计划。路易斯还教授国际商业,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场研究中的MBA课程。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师的成员,并教过加州州立大学,富勒顿:加州大学,Irvine&Marymount大学。