克服生产挑战与制造执行系统(MES)

克服生产挑战与制造执行系统(MES)

底线:一种制造执行系统可帮助制造商提高整个的车间生产的精度和增益更大的控制和可见性,从而提高生产运营的速度和规模。

一种制造执行系统(MES)帮助制造商,让他们在其业务的核心领域更好的控制和可见性解决生产难题。哪里MES是帮助制造商克服生产挑战的最重要的领域五包括以下内容:

  • 使制造商能够跨越多个行业的基地,创建和维护准确物料清单(BOM)支持多个制造类型定义。
  • 自动化和鳞计划和调度,对设备和劳动力,有限调度容量和负载分析,并且响应于制造操作的变化的要求需求计划。
  • 提供的集成到生产规划系统和实时生产监控了解车间的每一道生产作业的确切状态的车间控制系统。
  • 帮助制造商实现了基于实时数据报告和监测,车间数据支持,生产报告和质量管理无纸化生产报告。
  • 克服保持压力表校验和集成最新的,符合的诸多挑战,实现实时统计过程控制(SPC),文档控制,并实现一致的检查安装在所有的车间都更多的挑战MES可以帮助制造商克服。

如何制造执行系统帮助制造商克服困难获得更大的控制,可视性和利润

当MES集成到会计,财务和系统的所有其他模块制造商,制造商知道他们在车间影响收入和利润决定立即如何。离散,批次和流程制造商面临的最大挑战是知道他们正在做有关的供应商,生产调度,价格,质量和法规遵从影响财务业绩的权衡如何。MES系统提供当与会计和财务数据相结合,具有以下优点往往达到了车间和生产数据:

  • 跨越的车间消除昂贵的瓶颈时,所有的车间来保在设置和拆除时间为每台机器。
  • 捕捉,分析并采取实时洞察行动从SPC数据来解决机器利用率,并提高生产effieincy。
  • 优化生产调度,资源分配和维护,无论厂址。
  • 提高visbility整个生产的每一个阶段,从通过客户交付的原材料开始。
  • 增益简化内部,监管及客户验厂建成为一体的综合质量模块的一部分所需的数据。

MES如何创造价值制造商

克服生产挑战开始时,制造商可以跟踪订单个体如何通过生产进步,看到如何在订单数量和复杂性影响生产成本的变化以及各生产单元的修改相对资源负载都是可能的,当主生产计划和制造执行系统(MES)集成。通过集成系统实现在这些系统中,制作团队将有最新版本的计划,作业指导书和最新的生产调度信息下到细胞水平的时间给他们的员工提供尽可能最好的球队。今天最好的一流的MES系统有这两个工作流程集成和基于一个共同的数据库,进一步使数据集成和报告更加简洁和准确

结论

MES提供通过提供见解车间操作如何影响财务结果的最大价值。有使用相同的数据库作为MES提供实时可见性和控制没有其他可能的会计和财务模块。了解生产决策影响利润如何MES如何帮助制造商采取他们有最大的挑战 - 这是寻找新的方法来增加从现有的和新的产品更多的利润。

在制造执行系统的投资和效益
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这篇文章写的
路易·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。