成功的ERP实现需要管理对变革的恐惧

成功的ERP实现需要管理对变革的恐惧感知通常超过现实。这就是生活。例如:对我来说,这本书通常比电影更好。为什么?我认为这是因为很难展示人们思考,视觉上展示了他们的想法。与一本书相比,它只是在电影中中继思想和情感的时间。然而,技术已经授予188金宝搏亚洲体育登陆我们一些令人难以置信的,现实的视觉效果,所以现在故事可以以前所未有的方式告知。但仍然,当一本电影做这本书时,我很少见。

那么将感知如何变为现实有关制造ERP软件188betkr?一种成功实施要求每一级公司级别“购买”新产品。如果有抵抗新的ERP系统,感知可能是公司不需要改变。我们都听到了这个之前的话:“旧系统的事情很好,所以为什么现在改变?”事情好吗?让我与你分享一个现实:变革可能很难出售。

也许我们需要更清楚地传达现实。如果一家公司通过实施新系统可以提高效率,员工是否应该得到明确的,简明的报告如何发生这种情况?人们自然地展望管理方向。

新系统并不是为了消除工作,因为提高了完成工作的能力。如果员工可以更有效地执行,他们将有时间学习额外的技能并增加对方的价值和公司。准确的库存交易,正确的发票和计划更新只是一个将受益的几个领域。每项工作职能都有可能使公司更有利可图,可取的工作。

培训新系统,以下程序和了解业务规则需要渗透公司。动机是关键。让人参与的是上层管理的工作。它应该是一个令人兴奋的时间!当一项艰巨的任务完成时,花点时间庆祝!让团队在一起表明现实可以像感知一样好。

员工必须告知愿景是公司的。愿景可以通过设定实​​现这些目标所需的目标和规划步骤成为现实。如果我们妥善阐明他们,我们思想的梦想,思想和愿景只能被别人观察。如果我们希望拥有员工遵循这种愿景,这应该以激情和信念完成。尽一切努力使现实有机会超过感知。

您在您的工作场所遇到了什么样的更改抵制有关新ERP系统的实施?

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本文是由
尼尔
网站: IQMS.

Neil Gow,IQMS制造总监,拥有30多年的制造经验,在加入IQM之前作为热塑性塑料的技术专家。尼尔主要负责在全球客户设施中制造,组装,实施和配置IQMS生产和过程监控系统。