什么是供应链ERP?

什么是供应链ERP?

的供应链ERP系统编排和优化预测,定价,采购,采购,以及跨越众多的供应商关系,厂家有入境产品的质量水平,提供实时计费和财务报告每次交易。供应链ERP系统提供的电子数据交换(EDI)的整合支持,库存控制和管理,库存和订单级别财务报告,分布式订单管理,仓库和配送报告,以及分析和综合资产跟踪系统。

定义供应链ERP

制造商们提高交付性能,降低采购和材料成本,并采用集成化供应链的ERP系统供应商减少风险。通过在一个单一的集成化供应链的ERP系统相结合的供应链,生产,会计和财务数据,制造商能够实现整个公司的运营更大的控制和可见性。这是第一次,制造商可以看到供应链,采购,生产和质量管理的决策对他们的企业的财务绩效的影响。制造商都采用了集成化供应链的ERP系统,以实现更高水平的可持续发展和精益制造的。管理和使用的集成化供应链的ERP系统领先的一家制造企业,最终带来更高的容量灵活性和市场应变能力。

供应链ERP系统的优点

制造商依靠供应链的ERP系统实现了以下结果:

  • 基于库存交易管理所有供应商和了解会计和财务数据的实时单系统
  • 更有效地管理所有的销售渠道作为单一的,统一的系统,在每个分配器网络可视性
  • 提高存货周转率和库存管理效率的高低
  • 更准确,实时的库存管理和成本控制
  • 提高销售效率,包括加售和交叉销售具有可供出售基于实时供应链visbility更多产品
  • 提高产品质量水平,并符合整个供应链网络更大的可追溯性和可视性
  • 通过满足交货日期提高客户满意度
  • 实现对各配送中心更大的财务控制

据悉从全球互联的教训

任何一个企业的命脉,是它的供应商关系,以及最佳运行供应链是建立在信任的坚实基础。所取得的成果通过全球互联(GII)今天,定制设计的电缆组件,连接器和组件的全球供应商,说明整合到ERP系统的供应链如何通过提高供应商的信任提高产品质量。GII是电缆,连接器,以及用于医疗应用,包括电工具和零级故障的要求危重病人监控设备组件的开发的全球领导者。每一个制造商的供应链是独一无二的,设计并随时间修改,以满足不断变化的业务需求。下面是GII解决了一个集成化供应链的ERP系统所面临的挑战和结果:

  • 假冒组件,连接器和组件使他们进入塑料供应链,代表了主要风险GII的零级故障的要求。这种威胁存在的假冒产品泄漏到他们的供应链,当他们依靠传统MRP系统来管理整个亚洲供应商的广泛基础。GII的高层管理团队,竟然到源部件国产,以确保他们没有假冒,然后将它们运到其在亚洲的供应商工厂。基于在出厂成品组装的使用和库存水平所需的部件手工计算了宝贵的时间,从生产之遥。迁移到一个集成化供应链的ERP系统解决了这个问题,今天GII可以在每一个供应商和工厂执行其质量标准。
  • 在地点的供应商合作,手动多个时区了,包括香港和中国正在采取小时每一天的工作,使之更难以保持生产计划最新。GII被发现,他们手动为基础的方法来与世界各地的供应商合作,分别每天服用的时间显著量。一旦整合供应链的ERP系统已经到位,供应商管理变得更加容易。现在预测是在实时共享,并且通过装运和供应商质量被测量。
  • 会计处理与手动反吹过程库存为得到一个准确的库存数字的唯一途径。这将需要平均3个小时的仓库管理分析师的时间来完成初始库存。他们的研究结果将然后由团队的几名成员交叉检查。进一步放缓库存和解中的传统的会计应用程序无法与采购整合问题,所以发票随时可以支付需要手动批准为好。
  • 手动输入发票到他们的会计系统,然后执行变成了主要的延迟支付供应商的检查运行。传入物料接收正在跟踪和过程完全使用一个手动过程。首先,接收将带来的装箱单,与采购订单匹配它,批准它并把它交给会计。但是,这样的做法需要有人手动输入发票到他们的会计系统,运行它,然后履行检查运行。

如何GII可以受益于整合供应链

GII是如何整合供应链的ERP系统正在对谁依靠复杂的供应链厂商固体贡献的例子。通过与系统代替手工工艺,集成了会计,采购,销售订单和库存在一个系统中,GII能够实现以下目标:50%在四年内增长的销售,增加了25%的总的生产率和减少花费在占了50%接受。他们还能够提高医疗设备合规,现在有一个完全自动化的方法生成装运单据。

结论

更具挑战性的,任何行业的竞争和法规遵从的需求,更重要的一个综合的供应链变得。GII的经验说明任何厂商怎样才能陷入了手工工作流是容易出错,并且,在最起码的浪费宝贵的时间。通过采用一个集成化供应链的ERP系统,制造商可以清除路障实现更高的产品质量的方式与供应商建立更强的信任。

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这篇文章写的
路易·哥伦布

路易目前担任校长,IQMS。曾任职务包括市场营销副总裁Plex的系统,AMR研究(现Gartner公司)的高级分析师产品管理总监英格拉姆云,在iBASEt,市场营销和业务发展的SaaS创业公司。哥伦布先生的学术背景包括从佩珀代因大学和战略营销管理和数字营销计划在斯坦福大学商学院的MBA学位。路易斯还教国际商务MBA课程,全球竞争战略,国际市场研究,战略规划和市场调研。哥伦布先生目前是韦伯斯特大学教师中的一员,并曾任教美国加州州立大学富勒顿:美国加州大学欧文分校和Marymount大学。